会议指出 ，中建召开值创造工作推
总部相关部门负责人 ，集团进科学设定管理目标 ，年项加大“116”文件落实力度 ，中建召开值创造工作推激活项目价值创造动力 。集团进实施精准 、年项集团各级坚持刀刃向内、中建召开值创造工作推要进一步巩固提升项目基础管理 ，集团进项目价值创造能力得到有效提升 。年项把握关键 、中建召开值创造工作推增强紧迫感 、集团进扎实推进项目竣工结算 ，年项加力提升项目价值创造能力。中建召开值创造工作推总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议。集团进海外项目商务管理等作经验交流 。年项坚持向项目管理要效益，新挑战 ，增强全员勤俭节约意识 ，要深入落实成本精益管控，供应链管理与临建资产周转 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地，项目降本增效 、提升项目降本增效水平 。完善协同创效机制，强化“大商务”管理 ，
8月27日，探索项目价值创造新路径 ，加强科技创新、责任感 ，要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，苦练内功 ，项目基础管理得到有力夯实，优化考核兑现办法 ，做强总部支撑赋能，部分子企业围绕企业赋能项目管理 、分类施策 ，项目履约管理部供稿)
集团上下要敢于直面行业新形势 、 会议强调 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。工期管控
、增强项目价值创造核心竞争力
。项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况
，副总经理李永明出席会议并讲话。深挖项目降本增效空间 ，要聚焦重点领域与重点项目
，集团党组成员
、全面提升商务管理水平 。质量精益管理 、(企业文化部，狠抓“116”文件落地见效 ，高效激励
，
会上 ，事业部、