核心逻辑并不复杂。牧原在这一轮低价周期里,养猪同比下降22%;归母净亏损60.78亿元,半年今年上半年 ,亏亿同时继续消化已经形成的杀猪生意生猪产能。毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的却偷钱5.17%降至二季度的-8.41%。母猪存栏已经下降 ,偷赚也只能对冲养殖端的牧原部分亏损 ,但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg。养猪

03. 屠宰业务开始贡献利润,半年截至今年6月底,亏亿目前屠宰业务的杀猪生意收入占比已经提升到37%左右 ,

但出栏的却偷钱商品猪并没有跟着变少。截至6月底 ,偷赚

01. 成本降了 ,牧原牧原销售商品猪3861.5万头。猪舍已经建成,早就不只是比谁养猪成本更低了 。牧原屠宰量增长超过五成 ,有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成。半年报显示,猪周期产能出清速度变慢

事实上 ,但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标  ,但分业务数据能够看到的是,但也要等全行业供给真正降下来 。牧原屠宰业务的成长 ,牧原靠成本和效率能扛过亏损期,两项变化几乎相当。这个数字在行业处于较低水平 。已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16%,养殖端依然无法覆盖成本  。生猪出栏仍停留在高位。

按照以往的猪周期,每头猪需要分摊的成本随之下降 。

牧原的大体量进一步放大了这种影响。售价仍然随着全国供需变化 。6月完全成本约为11.7元/kg  。4.24%的毛利率仍然有限 。对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说,费用和减值没有造成同等规模的冲击 。养殖端已经开始淘汰母猪  ,市场上的猪肉供应仍比去年更多。

本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者:郭佳哿;编辑:景雪。同一轮低猪价下 ,

不过,包括上半年玉米、此后猪价略有回升,

半年报显示,销量基本持平。

与此同时,

一头母猪一年能够提供多少商品猪,产能退出还没有完全反映到市场上 。这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了 。今年上半年为3861.5万头,上半年 ,全国能繁母猪存栏同比下降6.5%  ,规模猪场改善生产管理后,无法据此计算它究竟赚了多少 。

把时间拉回整个上半年 ,为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平 ?

这里面有天然的时间差。但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步。二季度近49亿元的归母亏损 ,每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元  。人工和猪舍折旧不会随之减少 ,生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价 。但能确定的是,监管趋严推动落后产能退出 ,

猪价什么时候能真正走出低谷,证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的 ,远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱。半年报里还走出了另一条曲线:在养殖业务毛利率转负的同时,

值得注意的是 ,全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长。并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构 。上半年牧原屠宰生猪1723.4万头 ,牧原销售商品猪3839.4万头 ,

而当头部企业都在依靠效率维持出栏,其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg,

△图片来源 :牧原股份半年报

换句话说  ,牧原调减的是未来的产能,随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行,育肥到出栏却需要数月时间 。饲料配方 、繁殖端少了约32万头母猪 ,为未来降低产量 ,产品结构和渠道能力 。财报没有单独披露该业务的净利润,但在猪价超预期下跌的情况下 ,也进一步抵消了母猪减少的影响。将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一 ,行业集中的趋势还在加速。

低价开始了,母猪去化已经开始,生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入,全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比 ,猪肉产量增长3.3%。平均每天超过21万头 。牧原养殖分部也由盈利转入毛亏 。牧原一年卖出多少头猪,业务更多面向餐饮 、牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元 ,这门生意的利润不丰厚,

过去国内生猪屠宰行业集中度很低,牧原可以继续维持生产。成本较高的养殖户会率先减少补栏 ,但截至今年上半年 ,

这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了。此时大幅减少出栏 ,消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少,一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用,国家统计局数据显示 ,牧原的养殖成本也在下降  。渠道铺设也在同步推进 ,受到繁殖效率、同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元,上半年牧原销售鲜、退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪,

半年报显示,合规水平参差。向下游延伸正处在合适的时间窗口 。去年同期为2.10%。供给下降后 ,屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24% ,

最终能不能盈利,冻品等猪肉产品达191.65万吨 。

牧原正在告别 “纯周期股” ?

刚刚过去的第二季度 ,上下游表现完全不同 ,牧原二季度实现营业收入约295.17亿元,按照6月售价计算,也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价 。一年减少约9%。生猪行业的竞争,牧原屠宰、商品猪售价下降了近四分之一 。当然屠宰不是稳赚的生意,牧原在半年报中明确表示,

今年6月,去年同期这一比例还不到三成。

根据半年报与一季报数据计算,牧原也在财报里 ,无法收回前期成本 。淘汰母猪,公司屠宰肉食板块已经实现盈利,

牧原近年来持续降低养殖成本,远不足以覆盖整体亏损  。猪价逐步回升 。

△图片来源:牧原股份半年报

低价持续到第二季度  ,

牧原此前的销售简报披露数据 ,亏损已经传导到成本较低的头部企业,两盘生意走出了完全相反的走势  。牧原的盈利核心依然由养殖业务主导,已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去。饲料  、该板块已经实现盈利  。

猪价跌破成本后 ,营业成本约319.99亿元,

△图片来源 :图虫创意

养殖效率的提升,仍是这项业务需要解决的问题 。规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口。

不过,疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本,行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢 。一头猪从出生 、牧原股份上半年实现营业收入594亿元,牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节,其他养殖户开始退出时,牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元  ,到6月 ,并不会让自家的猪卖得更贵 。按半年报与一季报数据计算,屠宰量已经上来,

△图片来源:牧原股份半年报

不过 ,牧原这样的规模企业还有另一种选择 :逐步减少母猪,牧原无法决定全国猪价 ,但这种优势只是亏得更少 、仔猪成活率和育肥损耗等因素影响 。牧原股份平均每天要亏掉5000多万元。人工等固定成本。终端的猪肉售价也会跟着降 ,这一数字降至311.3万头,设备、直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量。猪价跌破成本后,一般来说,归母净利润同比减少约166.08亿元 ,

而9亿多的毛利润  ,

放到整个行业来看 ,仔猪已经出生 ,体现出了实实在在的对冲作用 。4月进一步降至9.45元/kg 。但还远不到“第二支柱”

被动等待猪价自然回升的周期被拉长,财报也提到,撑得更久,资金实力较弱 、开发定制化和高附加值产品。

△图片来源:牧原股份半年报

即使以6月当月数据计算 ,更多由市场上有多少猪决定  。分割品及鲜冻产品 ,牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末,公司后续仍需提升分割品占比 ,如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值,养殖户会减少补栏、

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△图片来源:图虫创意

成本较低,

作为高度标准化的农产品,2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3% ,育种 、仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量。肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支 ,不到半年时间 ,大量小型屠宰场产能利用率不足、都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后 ,本身也反映了行业结构的变化 :散户减少了之后 ,小麦价格相对稳定 ,同时也降低了屠宰业务的原料成本 。牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系,但猪价跌得更快

牧原的亏损主要集中在第二季度,政策开始把调控重点放到头部企业,

△图片来源 :牧原股份半年报

这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单。同比减少约166.25亿元 。农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会  ,当价格持续低于养殖成本,猪价也在这一阶段持续走低。

类似的情况也发生在整个行业。去年上半年,

2025年6月末,同比增长14.04%。公司上半年生猪养殖成本同比下降,二季度归母净亏损约48.63亿元 ,简单来说  ,猪价跌的时候 ,豆粕价格同比下降,价格下跌可以在几周内完成 ,但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫 ,

猪周期里 ,但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分。甚至退出养殖。按屠宰量与商品猪销量简单比较 ,牧原布局了七年的屠宰肉食业务,猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量  。同期 ,但从利润结构看,也有利于摊薄了厂房、达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售。

截至上半年末 ,去年同期还盈利105亿元 。主要饲料原料也没有出现明显上涨。前期已经投入的仔猪  、牧原销售商品猪3861.5万头,上半年上市的商品猪,牧原目前销售的肉食产品主要是白条 、商品猪进入市场后 ,

02. 亏损没有换来减产 ,刚好踩中了行业整合的节点。商超和肉品流通客户 。背后依靠的也是同一套生产能力:一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪  ,可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量。规模和成本是牧原的核心优势,仍未能避免亏损 。占了半年亏损的八成。还要看产能利用率、