“变瘦”原因不同
同样在关门 ，中新健康当一条街上的中新健康药店数量远超实际客流承载力 ，回归到2019年以前 ，中新健康
但关店本身并不等于活下来 。中新健康
2023年—2025年全国药店数量 。中新健康漱玉平民净减166家 ，中新健康也不是中新健康单体小铺
，或整体卖掉 ，中新健康其中 ，中新健康
医药电商领域深耕多年的中新健康邵清向中新健康表示 ，过去依赖医院客流的中新健康院边店，处方外流产品越来越少 ，中新健康漱玉净减150家 ，
但从数据来看 ，
邵清指出，健之佳净减8家 。(完)
| 能不能让单店真正活下来 、 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。 曾经 ，老百姓 、一心堂净减386家，如果进一步细分来看 ，”这不是规模问题 ，它们的结局通常是 ：先关店止血，“现在卖药店不好卖 ，2026年上半年，或承包给店长， 在邵清看来 ，都难逃亏损 。漱玉平民 、益丰 、2.7万家药店关门离场 。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。线下药店数量继续缩减已是必然 。活得好 ，进一步挤压了线下药店的生存空间 ，就会产生溢出 。靠近医院就是靠近“现金流”。真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，而取决于区域密度 。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、相比之下 ，一心堂 、“区域内药店太多， 第二类 ：处方难外流 ，叠加当前医药电商的发展势头 ， 另外三家门店数量仍在收缩 。2025年全年，单体药店仅占23.4% 。2025年全年 ，一年之内 ，倒下的更多是有招牌 、老百姓净增202家 。是密度问题。 这也直接拉低了行业连锁化率 ，医生开具院外药也面临更严格的监管 。而是单店经营效率 。有体系的连锁店。挤“死”的 。 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店，集采深化后 ，制图 ：罗春昊 这意味着 ，但邵清指出 ，饿“死”的 。2026年上半年合计净增加1180家 。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据，失去了最核心的生存土壤 。益丰净增408家，如果能适应新的发展趋势 、300到500家规模的中型连锁。关店只是第一步 。线上渠道分流了大量常规药品需求 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。而是那些卡在中间 、头部连锁有资本和供应链撑着 ，单体小店“船小好调头” ， 邵清判断 ，现在是在“还账” 。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。 邵清观察到 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ， 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。在净减少的2.72万家药店中 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ， 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，未来比的不是整体经营效率 ，抢走的 。才是接下来的关键 。国内药店数量在继续“瘦身” 。” 第三类：线上电商 ，关店不在于药店大小，无论单体店还是连锁店 ， 第一类 ：密度太高，格局被改写：“医院现在以集采产品为主 ，邵清认为 ， 不过他也补充 ：从运营逻辑来看，国内有40多万家药店比较合理 。拥抱互联网服务 ，大参林净增968家 ，原因却各不相同 。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。单店的运营不比连锁单店运营效率差。 但邵清分析 ，这个行业膨胀得太快，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家，店效 、2025年急转直下 。 多位业内人士判断 ， 再看头部玩家 。估值很低” 。比中型连锁更“抗揍” 。 谁“瘦”得多？ 很多人下意识以为 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。叠加电商的发展势头
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